Struktur hilft – nicht nur im Dokumentationssystem, sondern im Alltag.

Prozesse entlasten – Strukturen schaffen

In der Pflege entscheidet nicht nur Fachlichkeit über Qualität – sondern auch Organisation. Unklare Abläufe, fehlende Schlüsselstellen oder Touren, die auf dem Papier funktionieren, aber nicht im Alltag, führen zu Überlastung und unnötigen Kosten. Mit klaren Prozessen und strukturierter Planung gewinnen Sie Sicherheit, Effizienz und Zeit für das Wesentliche.

Unser Beratungsstil

Wir kommen nicht mit Checklisten und Audit-Mentalität – sondern mit Erfahrung, Beobachtungsgabe und Umsetzungsfokus.
In der Regel starten wir mit einer kompakten Analyse, identifizieren Ihre Handlungsfelder und schlagen dann konkrete Maßnahmen vor – abgestimmt auf Ihre Größe, Trägerschaft und Teamstruktur.

Das Ziel: weniger Chaos, mehr Klarheit. Weniger Reibung, mehr Struktur.

Unsere Schwerpunkte

Leistungs- und Tourenplanung sind das Fundament Ihres Erfolgs

Wer hier klare Strukturen schafft, gewinnt doppelt: zufriedene Mitarbeitende und wirtschaftlich stabile Abläufe. Fehler oder Lücken an dieser Stelle kosten überproportional Zeit, Geld und Nerven – wir helfen, diese Basis professionell aufzusetzen.

Tourenplanung & Personalstruktur

Gute Tourenplanung ist mehr als Software: Sie beginnt mit realistischer Zeiteinschätzung, Mitarbeitereinbindung und sinnvollen Schnittstellen. Wir zeigen Wege auf, wie Sie Zeitverluste minimieren und Fachkräfte gezielter einsetzen.

Organisationsstruktur & Rollenklärung

Wer entscheidet was? Wer trägt welche Verantwortung? Wir helfen, Leitung, Verwaltung und Pflegekräfte so aufzustellen, dass Aufgaben klar verteilt und Prozesse stabil sind – auch bei Ausfall oder Fluktuation.

Fallsteuerung & Einsatzlogik

Nicht jede Versorgung braucht alles – aber jede braucht Struktur. Wir beraten Sie zur indikationsbezogenen Steuerung, zur Fallgewichtung und zu flexiblen Steuerungskonzepten in der ambulanten und stationären Pflege.

Unser Beratungsstil

Wir kommen nicht mit Checklisten und Audit-Mentalität – sondern mit Erfahrung, Beobachtungsgabe und Umsetzungsfokus.
In der Regel starten wir mit einer kompakten Analyse, identifizieren Ihre Handlungsfelder und schlagen dann konkrete Maßnahmen vor – abgestimmt auf Ihre Größe, Trägerschaft und Teamstruktur.

Das Ziel: weniger Chaos, mehr Klarheit. Weniger Reibung, mehr Struktur.

Für wen diese Beratung sinnvoll ist

  • Ambulanter Dienst mit Wachstumsschmerzen oder hoher Fluktuation
  • Stationäre Einrichtung mit unklarer interner Aufgabenverteilung
  • Hauswirtschafts- oder Betreuungsdienst mit strukturellen Fragen
  • Inhaber- oder familiengeführter Dienst mit hohem Alltagsdruck
  • Träger mit mehreren Standorten und unterschiedlichen Standards

Nächste Schritte

Sie möchten klären, ob eine Prozessberatung für Sie sinnvoll wäre?
Fordern Sie gern ein Ablaufbeispiel, einen Gesprächsvorschlag oder ein unverbindliches Erstgespräch an.

Kontakt aufnehmen

DZP Deutsches Zentrum für Pflege GmbH

Opitzstraße 12
40470 Düsseldorf

Altenbrucher Damm 15
47249 Duisburg

Wittener Straße 87
44789 Bochum

Tel.: 0203 93051-207